FLUVENTIS
Supply Chain & Logistics Consulting

Des flux qui avancent,
portés par un cap.

Fluventis accompagne PME et sites industriels sur le terrain de leurs flux : diagnostic chiffré, optimisation concrète, outils de pilotage qui restent après la mission. Par Thierry Beuvrier, quinze ans de logistique opérationnelle.

Parlons de vos flux Voir les résultats

Basé en Gironde · interventions sur site en Nouvelle-Aquitaine · missions à distance partout en France

€
de gains annuels identifiés sur la dernière mission
mois
de retour sur investissement
h
libérées par an chez le client
+ ans
de logistique de terrain, cinq secteurs

Le nom & la méthode

Fluventis : le flux, le fleuve, les vents.

Du latin fluens, fluentis — « ce qui s’écoule, ce qui avance » — où l’on entend aussi fluvius, le fleuve, et ventis, les vents. Fluventis, ce sont des marchandises qui circulent sans à-coups et des organisations qui respirent : des flux qui avancent, portés par un cap.

Le terrain d’abord

Le diagnostic commence au quai, pas dans un tableur : observation des flux réels, comptages physiques, écoute des équipes. Les données se reconstruisent ensuite — même quand les outils en place ne se parlent pas.

Chiffré, toujours

Chaque constat devient un montant, chaque action un gain estimé, un coût et une date. Vous arbitrez sur des faits — et le retour sur investissement se mesure en mois, pas en promesses.

Des outils qui restent

Tableaux de bord, standards, procédures, gouvernance : la mission se termine par une passation, pas par un rapport qui dort. Vos équipes pilotent en autonomie — les outils continuent de travailler.

Réalisations

Des résultats, pas des promesses.

Deux exemples récents — l’un côté flux, l’autre côté outils. L’étude de cas détaillée est disponible sur demande.

Reverse logisticsDernier kilomètre7 départementsMission 2026

Reprendre la main sur les flux retours d’un opérateur régional de livraison

Six semaines sur site chez un opérateur de livraison de produits volumineux (dernier kilomètre, 7 départements) : reprendre le contrôle d’un flux retours sans pilotage consolidé, et outiller l’agence pour durer.

Le point de départ

  • 791 reprises (58 tonnes) accumulées sur 11 mois, sans vision consolidée ;
  • une règle interne de décision sous 48 h respectée dans moins de 4 % des cas ;
  • 130 équipements dormants immobilisés en zone, deux outils métiers non intégrés, ~2 h de préparation manuelle des tournées par jour.

Ce qui a été fait

  • Contrôle physique complet du quai, reconstruction et fiabilisation des données ;
  • analyse par donneur d’ordres (3 clients = 43 % du flux) et plan de 25 actions priorisées ;
  • réimplantation de la zone de stockage : 8 leviers, schéma cible et standards visuels ;
  • écosystème de pilotage complet développé et livré : mini-ERP local (11 modules — tournées, retours, dormants, indicateurs), application chauffeur, feuilles de tournée standardisées ;
  • gouvernance écrite, notices, formation et passation aux équipes.
OutillageTPE & artisans

Des outils de gestion simples, adoptés par des artisans

Avant Fluventis : conception et diffusion d’outils de gestion sur mesure (Excel) pour artisans et indépendants de Gironde — ostréiculteurs, gemmeurs — via une micro-entreprise dédiée, L’Atelier du Tableur.

Ce que ça prouve

  • Des outils utiles sans usine à gaz : pas de licence, pas de serveur, pas de formation lourde ;
  • le sens du métier de l’utilisateur — un outil n’est bon que s’il est adopté ;
  • ce savoir-faire est aujourd’hui le socle de l’offre « Pilotage outillé ».

Étude de cas complète, méthodes et références détaillées sur demande.

Offres

Trois façons de travailler ensemble.

Du premier regard extérieur à l’outillage complet — toujours avec un livrable chiffré et actionnable.

Nouveau · l’offre d’entrée

Diagnostic Flash — une journée, trois gisements chiffrés

Une journée sur votre site : observation zone par zone, comptages, entretiens. Sous 72 heures, une restitution écrite : trois gisements d’économies chiffrés — hypothèses posées noir sur blanc — et la première action à lancer pour chacun. Intégralement déduit d’un Diagnostic Flux commandé sous 30 jours.

Réserver une journée Flash →
950 € HT
la journée, restitution comprise
déplacements Gironde inclus
Le bon point de départ

OFFRE 01

Diagnostic Flux

Votre site passé au crible en une semaine.

  • Audit express d’un site ou d’un flux : réception, stocks, préparation, tournées, retours
  • Observation terrain + comptages + analyse des données
  • État des lieux chiffré et gisements de gains
  • Plan d’actions priorisé, coûts et retours estimés

3 à 5 jours · à partir de 1 900 € HTForfait ferme, périmètre défini ensemble

Demander un diagnostic

OFFRE 02

Optimisation

Du plan d’actions aux résultats mesurés.

  • Mise en œuvre d’un chantier : réimplantation, organisation des tournées, fiabilisation des stocks, 5S, standards de travail
  • Pilotage par indicateurs, jalons et gains mesurés
  • Formation des équipes au fil du chantier
  • Passation documentée en fin de mission

8 à 20 jours étalés · 600 € HT / jourEn régie, ou au forfait par palier de résultats

Décrire votre chantier

OFFRE 03

Pilotage outillé

Vos indicateurs, vos outils — sans usine à gaz.

  • Tableaux de bord et outils de gestion sur mesure (Excel ou application web légère)
  • Indicateurs choisis avec vous, alimentation simple
  • Notices, formation et autonomie complète
  • Sans licence, sans serveur, sans abonnement imposé

À partir de 900 € HTForfait selon l’outil · suivi léger possible

Parler de vos indicateurs

Et pour tout le reste : la journée de conseil

Intervention en régie, sur site ou à distance — renfort ponctuel, accompagnement d’équipe, avis d’expert, sous-traitance pour cabinet. Tarif dégressif pour les missions longues.

Réserver une journée →
600 € HT
la journée d’intervention

PME & sites industriels

Industrie, agroalimentaire, négoce, distribution, e-commerce — en direct, sur site en Nouvelle-Aquitaine, à distance ou en hybride partout en France.

Cabinets de conseil

Renfort terrain et sous-traitance de missions supply chain : un profil opérationnel, autonome, habitué aux environnements exigeants (aéronautique, agro, distribution).

Outils

Des outils qui restent chez vous.

Onze outils de pilotage, livrés dans le cadre d’une mission : configurés sur vos données, à vos couleurs, avec la formation de l’équipe — sans licence, sans serveur, sans abonnement. Ils tournent dans un navigateur, sur n’importe quel poste. Démonstration en rendez-vous ou en visio.

Le plus demandé

Tableau de bord Pilotage Flux

Vos indicateurs, lisibles chaque matin — sans recalculer un fichier.

  • Une feuille de saisie partagée (Google Sheets ou Excel) que le quai, le bureau et la direction mettent à jour au même endroit
  • Retours à 48 h, dormants, ponctualité des départs, stocks sous mini : alertes et courbes, comparaison à la période précédente
  • Se lit sur PC, tablette et téléphone ; se rafraîchit seul
  • Formation de 2 h, mode d’emploi, un mois de suivi

2 à 5 jours · à partir de 900 € HTAucune installation, rien à demander à votre informatique

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Agence · entrepôt · dernier kilomètre

ERP agence logistique

De la commande à la facture, chaque étape laisse une trace.

  • Commandes → tournées (feuille de tournée imprimable, ordre des arrêts, charge vs capacité) → clôture
  • Retours créés automatiquement à l’échec, règle des 48 h, décisions tracées
  • Facturation générée depuis les livraisons réelles, aux tarifs de chaque client
  • Stocks, clients, indicateurs sur 4 axes

Module ciblé : 5 à 10 jours · dès 3 000 € HTOn outille le périmètre qui coince, pas tout l’ERP

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Atelier · site de production

ERP site industriel

Ordres de fabrication, approvisionnement, traçabilité, qualité.

  • Commandes clients → OF avec gammes et nomenclatures multi-niveaux
  • Suggestions d’approvisionnement (calcul de besoin), réceptions avec contrôle, lots bloqués
  • Traçabilité par lot et numéro de série, amont et aval ; non-conformités ; planning charge / capacité
  • Expéditions, bons de livraison, factures, indicateurs

Module ciblé : 5 à 10 jours · dès 3 000 € HTAussi utile comme maquette avant un projet ERP

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Gestion

Budget prévisionnel & trésorerie

L’année à venir en chiffres : résultat, trésorerie, seuil de rentabilité.

  • Un classeur Excel configuré à votre situation : activité, régime (micro-entreprise ou société), TVA, délais de paiement, emprunt
  • Budget mensuel 12 mois + projection 3 ans, recalculés à chaque saisie
  • Plan de trésorerie réaliste : encaissements et décaissements décalés selon vos délais, TVA, mensualités
  • Seuil de rentabilité, point bas de trésorerie, graphiques prêts à présenter à votre banque

1 à 2 jours · à partir de 900 € HTUn fichier Excel — rien à installer, vos données restent chez vous

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Production

Capacitaire de production

Votre plan tiendra-t-il ? Charge vs capacité, poste par poste, semaine par semaine.

  • Vos postes de charge (ressources × heures × rendement) et vos temps par produit, posés une fois
  • Le plan de production sur 12 semaines → taux de charge en couleurs : vert, vigilance, surcharge
  • Le goulot identifié, les heures manquantes converties en équivalent renfort
  • Vos leviers testés en direct : heures supp, renfort, maintenance décalée, lissage du plan

2 à 3 jours · à partir de 1 200 € HTUn fichier Excel — rien à installer, vos données restent chez vous

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Stocks

Pilotage des stocks

Moins de ruptures d’un côté, moins d’argent qui dort de l’autre.

  • Vos articles chargés depuis un export : consommation, prix, délais, stock actuel
  • Classement ABC automatique, stock de sécurité et point de commande par article
  • Statuts en couleurs : à commander, OK, dormant / surstock — excédent valorisé en euros
  • Le coût de détention annuel de ce qui dort, chiffré — de la trésorerie récupérable

2 jours · à partir de 1 200 € HTUn fichier Excel — rien à installer, vos données restent chez vous

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Nouveau · anticipation

Plan de charge

Douze mois devant : ce qu’on va vendre, ce qu’on peut produire, et ce qu’on décide quand les deux ne se rejoignent pas.

  • Vos 36 derniers mois de ventes par famille : saisonnalité, tendance et — dit franchement — l’erreur de prévision mesurée, pour savoir jusqu’où s’y fier
  • L’arbitrage entre le carnet ferme, la prévision du commerce et le modèle, selon une règle écrite une fois pour toutes plutôt qu’au coup par coup
  • La charge en heures mois par mois contre votre capacité réelle, les mois qui débordent, le renfort converti en personnes, le stock et sa couverture
  • Trois façons de tenir le plan — suivre la demande, lisser la production, sous-traiter les pointes — chiffrées côte à côte, et la trame de la revue mensuelle qui tranche

3 jours · à partir de 1 800 € HTAvec l’animation de la première revue : 4 jours, 2 400 € HT

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Nouveau · saison

Plan de renfort de pic

Le pic arrive : combien de renforts, à partir de quelle semaine, pour combien de temps.

  • Votre historique de commandes semaine par semaine sur deux ans, vos temps par activité, votre effectif et vos coûts réels (permanent, CDD, intérim, heures supplémentaires)
  • La courbe de charge des 52 semaines à venir et le besoin de renfort exprimé en personnes, pas en pourcentages
  • Quatre scénarios chiffrés côte à côte — intérim au fil de l’eau, CDD sur la période, heures supplémentaires puis intérim, étalement — avec les heures payées et les heures réellement utiles
  • Le calendrier de recrutement, les seuils d’alerte, et une page de suivi du pic jour par jour pendant la saison

2 jours · à partir de 1 200 € HTMulti-sites : 3 jours, 1 800 € HT — la décision de renfort se prend avant le pic

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Nouveau · organisation

Kit de prise de poste logistique

Le poste tenu de tête devient un manuel que le suivant peut ouvrir.

  • Une à deux demi-journées d’entretien sur site, avec la personne qui part ou avec vous
  • Les tâches réelles et leurs routines — quotidien, hebdomadaire, mensuel — avec fréquence, durée et criticité
  • Les interlocuteurs et fournisseurs clés avec leurs délais réels et leurs minimums de commande, les règles de gestion tacites enfin écrites, les incidents types et la conduite à tenir
  • Un plan de montée en compétence 30 / 60 / 90 jours et une fiche imprimable à afficher au poste

1 à 2 jours · à partir de 900 € HTVersion deux postes ou multi-services : 1 500 € HT

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Nouveau · rentabilité

Marge réelle par affaire

Affaire close, ce que vous avez vraiment gagné — poste par poste.

  • Vos affaires avec leur prix de vente et le devis d’origine : heures prévues, achats prévus, transport prévu
  • Les réels saisis au fil de l’eau : heures pointées, factures d’achat, frais de transport, retouches et service après-vente
  • L’écart du devis au réel poste par poste, le coefficient d’achat réellement obtenu, le classement des affaires gagnantes et perdantes, la marge par client et par type d’affaire
  • Les coûts cachés chiffrés — express non refacturé, retouches, dépassements d’heures — et une page de restitution pour le comité

2 à 3 jours · à partir de 1 500 € HTLes taux ne portent que sur les affaires terminées — pas de marge flatteuse en cours de route

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Achat de prestation

Calculateur de coût logistique

Ce que votre prestataire vous facture — et ce que la prestation coûte réellement.

  • Votre facture décomposée poste par poste : stockage, manutention, transport aval, frais annexes
  • Le coût reconstitué à partir de vos flux réels, à la maille qui est la vôtre (palette, m², tonne, commande, colis…)
  • L’écart expliqué honnêtement : ce qui relève du prix, ce qui relève de vos propres flux
  • Saisonnalité, stock dormant, non-qualité, make or buy et relecture des clauses du contrat

Outil de missionMobilisé dans un Diagnostic Flux — pas de licence, vos données restent chez vous

En parler
Télécharger le catalogue des outils (PDF) Neuf pages : les onze outils en un tableau, puis sept fiches — ce que vous recevez, la durée, à partir de combien, les prérequis.

Combien vous coûtent vos flux qui coincent ? Estimez-le en une minute.

Quatre gisements que je retrouve dans presque tous les diagnostics : les retours traités en retard, les fichiers recalculés à la main, le stock dormant, les départs tardifs. Ajustez les valeurs à votre situation — le résultat est un ordre de grandeur prudent, pas une promesse.

Retours / reprises
Fichiers & saisies
Stocks
Tournées / départs
Gisement annuel estimé (prudent)
—
coefficient de prudence 0,8 appliqué · hors litiges, pénalités et clients perdus
Retours en retard
—
temps de recherche et de traitement
Fichiers recalculés
—
heures rendues au pilotage
Stock dormant
—
trésorerie immobilisée × possession
Départs tardifs
—
minutes de véhicule et de chauffeur

Méthode : chaque poste est valorisé au coût horaire ou au coût de possession que vous indiquez, sur 52 semaines / 250 jours ouvrés, puis multiplié par 0,8. Un Diagnostic Flux mesure ces gisements sur le terrain, en 3 à 5 jours, et les transforme en plan d’actions chiffré. Pour commencer petit : le Diagnostic Flash — une journée sur site, trois gisements chiffrés, restitution sous 72 h, 950 € HT intégralement déduits d’un Diagnostic Flux commandé sous 30 jours.

Parcours

Quinze ans de terrain, cinq univers.

Des postes tenus, pas seulement observés — c’est ce qui change la nature du conseil.

Thales Avionics

Aéronautique & défense

Ordonnancement de production sous SAP, exigences de traçabilité et de qualité des environnements réglementés.

Nestlé

Agroalimentaire

Import-export et douane : flux internationaux, documentation, contraintes des produits de grande consommation.

Point P

Négoce technique

Logistique d’agence : stocks, réception, service au comptoir — la polyvalence des structures à taille humaine.

E.Leclerc

Grande distribution

Flux tendus de la distribution alimentaire : réception, réserve, disponibilité en rayon.

Tersea

Prestation de services

La logistique vue côté prestataire : engagement de service et pilotage par indicateurs.

Dernier kilomètre

Transport & reverse

Tournées, livraison du volumineux, flux retours et litiges — le maillon où se joue la satisfaction client.

Responsable en Logistique — titre certifié niveau 6 (AFTRAL, 2026). La méthode en plus du terrain : diagnostic structuré, conduite de projet, pilotage de la performance — appliqués en conditions réelles lors de la mission dernier kilomètre présentée plus haut.

Et parce qu’un consultant reste une personne : romancier publié (noir, thriller, SF) et musicien. Le goût du terrain n’empêche pas celui du récit — mes restitutions se lisent, et mes chiffres se retiennent.

Contact

Un flux qui coince ? Décrivez-le.

Quelques questions pour comprendre votre situation. Je vous réponds sous 24 à 48 h ouvrées, avec un premier avis honnête : ce que Fluventis peut vous apporter — et ce qu’il ne peut pas.

Vos informations ne servent qu’à traiter votre demande — pas de newsletter, pas de partage. Elles sont conservées au plus 12 mois sans suite donnée ; vous pouvez demander leur consultation ou leur suppression à tout moment (thierry.beuvrier@fluventis.fr). Politique de confidentialité.

thierry.beuvrier@fluventis.fr · LinkedIn — Thierry Beuvrier · 07 44 70 97 50 · Interventions : Bordeaux et toute la Gironde